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來(lái)源:上海享鑫 瀏覽次數(shù):2334 發(fā)布時(shí)間:2012-08-14 08:58:19
享鑫方管銷(xiāo)售部為了傳達(dá)集團(tuán)公司半年管理會(huì)議內(nèi)容,落實(shí)管理會(huì)議精神。2012年8月11日上午8:00-10:30,在二樓培訓(xùn)室召開(kāi)了2012年上半年度總結(jié)會(huì)議。享鑫方管總負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
會(huì)議流程主要是:
1、林總首先對(duì)2012年上半年從方管生產(chǎn)、銷(xiāo)售、工程、計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)方面做了詳細(xì)的總結(jié)。
2、各部門(mén)經(jīng)理分別做下半年方管銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)見(jiàn)及任務(wù)分解。首先,是生產(chǎn)部門(mén)李總對(duì)生產(chǎn)部做部署,其次是銷(xiāo)售部江經(jīng)理,指出銷(xiāo)售人員要繼續(xù)展開(kāi)培訓(xùn),對(duì)每個(gè)方管銷(xiāo)售員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)普及以及實(shí)戰(zhàn)演練,致力打造優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。再次,有工程部馬經(jīng)理對(duì)工作闡述,主要強(qiáng)調(diào)日清日?qǐng)?bào)表和每個(gè)員工的切身利益掛鉤,做到每日工作每日匯報(bào)。計(jì)劃部經(jīng)理林女士強(qiáng)調(diào)了方管生產(chǎn)、銷(xiāo)售及工程部門(mén)與本部門(mén)之間的配合,希望各部門(mén)予以配合和支持。
3、最后,林總結(jié)合各部門(mén)經(jīng)理實(shí)際情況分別提出了希望。提出只要所有員工齊心協(xié)力,就能完成總公司分配給我們的指標(biāo)。
本次會(huì)議結(jié)束后,公司為了讓全體員工能更好的做出銷(xiāo)售業(yè)績(jī),放松心情,特犒勞全體員去餐廳吃飯,安排去KTV唱歌等娛樂(lè)節(jié)目,大家玩得很開(kāi)心。
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