周六上海享鑫方管公司林總同員工一起進行了一場一打造快魚團隊的研討會.

    林總強調在這” 快者為王”的時代,速度已成為企業(yè)的基本生存法則.企業(yè)必須突出突出一個快字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化.以往”大魚吃小魚”被視為常理,可是在信息社會的市場競爭中,有事不論大小,”快魚吃慢魚”的事時有發(fā)生,我們必須行動起來做一只永不止步的快于,面對社會各方壓力與挑戰(zhàn).

   當然這種快魚團隊的建設并非易事,林總在討論中首先確定公司的現(xiàn)狀,找出問題癥結, 在與員工商討過程中林總提出一下幾點實行措施

1. (1)克服驕傲自滿是創(chuàng)建搞笑員工隊伍的根本.不定期的舉辦員工研討會
2. (2)制定明確目標.員工想知道加快了工作速度,對自己的利害關系是什么
3. (3)快速行動,勤于溝通,獎勵成功.
4. (4)培養(yǎng)全新能力.即使是最優(yōu)秀的員工也必須學習新的技能,以加快組織整體的工作速度
5. (5)界定速度結構

   討論過后林總向各部門的任務書,希望大家要做一直快魚,將享鑫方管服務全國.

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